5. Личное собеседование или по почте переписка?

Если есть правила, значит есть и исключения. Известный стартапер Антон

Носик, запустивший такие порталы, как Рамблер и Лента.ру. Он считает,

что в подборе персонала лучше использовать переписку по электронной

почте и блоги. Антон заявил, что личная встреча не самый эффективный

способ. И вот почему:

- Собеседование длится недолго, около получаса, и естественно

кандидат может подготовится так, что будет казаться успешным и

опытным, а по факту это не так.

- Может быть и наоборот, умный и опытный кандидат слишком

скромный профессионал боится, в связи с этим выглядит не

презентабельно и не убедительно.

Вполне логичные доводы, но стоит отметить, что это скорее относится к

сфере IT. Во многих других сферах не отказываются от личной встречи.

Есть такое мнение, что качественно проведенное интервью намного

эффективнее, чем все методы оценки. Набрать опыт проведения

собеседований можно только на практике, причем нужно постоянно

уделять внимание планированию интервью и использовать существующие

методы. Эксперты советуют проводить собеседования с позиции равных

партнеров.

Исключение - так называемое стрессовое интервью (думается, этот вид

уже уходит из практики). Что касается структуры собеседования, порядок

его может быть следующим:

1. Начинайте с приветствия. Далее стоит пояснить как будет проходить

интервью. Так намного проще и вам, и кандидату.

2.В течении нескольких минут расскажите о компании и сообщите

кандидату более подробные сведения о вакансии.

3. Основная часть: на этом этапе интервьюер задает кандидату вопросы.

4. Собеседующий отвечает на вопросы кандидата.

5. Следует поблагодарить соискателя и объяснить дальнейшие действия и

сроки.

Самым, пожалуй, важным является подготовка к интервью. Разложим все

по полочкам:

- Тщательно проанализируйте резюме кандидата , не помешают

пометки, примерный список вопросов.

- И не забывайте, это не допрос с пристрастием. А разговор, где вы

хотите узнать максимально много о собеседнике.

- Соблюдайте логику вопросов, кандидат должен понимать, что вы от

него пытаетесь узнать.

- Не торопитесь, дайте соискателю время отвечать на вопросы

вдумчиво.

- Максимально помогайте кандидату понять суть вопроса, и если

непонятно, переформулируйте его.

- Прежде чем что-то узнать, поясните для чего вам эти сведения.

- Формулировка вопросов должна быть корректной - тактичной и не

предполагающей двоякого толкования.

- Не задавайте вопросы, ответы на которые содержатся в резюме, - это

допустимо лишь в самом начале интервью, чтобы "разговорить"

кандидата.

Данные советы - не окончательный список, его можно и дальше

дополнять, но это, пожалуй, самое необходимое при проведении

интервью. Будьте дружелюбны и внимательны к вашим будущим

кандидатам!